“工作20多年，我?guī)缀趺刻於荚谂c污廢水打交道。”在位于浙江紹興的柯橋水務(wù)集團(tuán)有限公司(下稱“柯橋水務(wù)”)下屬紹興水處理公司試驗(yàn)臺(tái)前，技術(shù)骨干奚曉東邊說邊小心翼翼地將試劑滴入水樣。

試驗(yàn)臺(tái)前，技術(shù)骨干奚曉東將試劑滴入水樣。董易鑫 攝

柯橋是全球最大的紡織品集散中心，印染產(chǎn)業(yè)集群高度集中、廢水成分較為復(fù)雜，污水日處理需求達(dá)100多萬噸。污水治理水平的提升是上述產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展的前提。

為此，柯橋水務(wù)今年以來通過名師帶徒、崗位練兵、創(chuàng)新研發(fā)等方式實(shí)施“鴻雁計(jì)劃”，逐步構(gòu)建起一套人才培育體系，旨在助力轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截至目前，當(dāng)?shù)厮畡?wù)系統(tǒng)累計(jì)培育勞模工匠和技能人才132人次，其中包括1名全國勞模、2名全國技術(shù)能手。

“領(lǐng)雁”破局：技術(shù)能手敢啃“硬骨頭”

奚曉東長期扎根污廢水處理一線，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克行業(yè)難題。例如，由他主導(dǎo)的脫氮工藝優(yōu)化、藥劑改良等研究項(xiàng)目不僅推動(dòng)了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)污水處理技術(shù)的迭代升級，更有效降低了整體運(yùn)營成本。

除了企業(yè)內(nèi)部的支持，奚曉東的九三學(xué)社社員身份也為其工作拓展了思路。一次藥劑選型中，社內(nèi)化工專家?guī)椭浔葘κ喾N藥劑的性能和價(jià)格，最終選出性價(jià)比最高的方案。

“我經(jīng)常參加九三學(xué)社柯橋區(qū)基層委員會(huì)的科學(xué)宣講活動(dòng)，在現(xiàn)場了解到很多紡織、印染等跨界前沿信息，這些都能激發(fā)我從更廣的視角尋找技術(shù)突破口。”奚曉東說。

“鴻雁”帶動(dòng)：勞模工匠傳“絕活”

“當(dāng)年研究新型過濾材料時(shí)，我提交的采購申請三天就獲批了，一周后設(shè)備就送進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室。”奚曉東回憶起工作時(shí)的關(guān)鍵細(xì)節(jié)，脫口而出。

無獨(dú)有偶。今年是集團(tuán)員工丁衛(wèi)松深耕設(shè)備安裝維護(hù)領(lǐng)域的第33年。在柯橋水務(wù)對創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)保障與規(guī)范管理下，他從一線焊工成長為全國勞模。在技能傳承與技術(shù)研發(fā)平臺(tái)的助力下，他還帶出了一批“接班人”。

“別人的技能大師工作室大多是兼職人員擠時(shí)間做事，我們這里有兩名專職人員，可以集中精力推動(dòng)研發(fā)、傳承?，F(xiàn)在，我們每年開展40余場專項(xiàng)培訓(xùn)，就是為了讓各類技能人才學(xué)到真本事。”提起工作室，丁衛(wèi)松滿臉自豪。

全國勞模丁衛(wèi)松。董易鑫 攝

“雛雁”振翅：青年人才加速成長

“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)就像接力棒，在一代代水務(wù)人手中傳遞。自2015年起，奚曉東主動(dòng)擔(dān)任集團(tuán)工藝技術(shù)教練，手把手指導(dǎo)實(shí)操技巧；在丁衛(wèi)松和其他技術(shù)技能人才的指導(dǎo)下，柯橋水務(wù)已有14項(xiàng)技術(shù)成果通過浙江省級鑒定，131項(xiàng)質(zhì)量管理成果獲浙江省級獎(jiǎng)項(xiàng)。

為了讓“雛雁”們展翅更有力量，柯橋水務(wù)多年來還持續(xù)完善平臺(tái)建設(shè)：聯(lián)合高校共建實(shí)驗(yàn)室與研發(fā)平臺(tái)，投資千萬元打造全國首個(gè)農(nóng)村污水運(yùn)維實(shí)訓(xùn)基地和技能培訓(xùn)中心；開辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，建立技能等級認(rèn)定體系；推行“揭榜掛帥”機(jī)制，讓青年在關(guān)鍵崗位挑大梁、磨本領(lǐng)……

“亦師亦友”的氛圍中，一批青年正迅速成長：目前，該系統(tǒng)共有12名年輕干部“揭榜掛帥”，37名學(xué)員在訓(xùn)練營提升，“群雁齊飛”的人才畫卷徐徐展開。

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